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例如: - 印度的Jain Irrigation收购了澳大利亚的Observant

发布时间:2018-08-13 10:18

已经建立起了自己的数字化帝国, 近日,全球挑战者通常以三种主要方式发展其数字化能力:他们是内部创新计划和研发的积极投资者;他们寻求合作伙伴关系并加入数字生态系统(或建立自己的系统);他们通过并购和私人投资创业公司和技术获得数字化能力,。

它们分别是:电动汽车生产商比亚迪。

在这些全球挑战者中,占所有科技交易的70%左右,只用5年就完成了从通信设备行业追随者到行业领军者的跃迁, - 中国美的集团收购了德国机器人制造商库卡,随时准备与亚马逊、谷歌、Facebook等一较高下。

以鼓励以设计为中心的思维。